戦略・経営コンサルティングの株式会社カタリスは、生成AIの急速な普及が日本のGDPを中長期的に停滞させるリスクを分析し、企業の構造転換に必要な戦略をまとめたCXO向けレポートを公開しました。ホワイトカラー業務の自動化が進む一方で、企業の営利活動全体では付加価値が伸び悩む可能性があると指摘し、経営層が取るべき具体的アクションを整理しています。
レポートでは、生成AIにより知的生産が効率化しても、マクロではGDPが伸びにくくなる「構造的なGDP停滞リスク」を提示しています。知的労働が自動化されることで、本来は高付加価値を生んでいた人材が、AIでは代替しづらいが生産性の低い領域へと再配置される「労働の逆流」が起こり得るとし、日本企業にとっては「デジタル赤字」が拡大する懸念も説明しています。
さらに、生成AIが「80点の成果物」をほぼ無料で大量に生み出す環境では、従来の「そこそこの品質」の商品・サービスは付加価値がゼロに近づくと分析します。その一方で、AIにより「知能のコスト」が劇的に下がったことで、個々の顧客に完全個別対応する「N=1市場」や、これまで技術的・採算的に不可能とされてきた「フロンティア市場」が新たな成長領域になり得ると位置づけています。
カタリスは、こうした環境変化に対応するため、既存事業の高度化から新規事業創出までをカバーする4つの戦略セグメントと実行ロードマップを提示しました。経営トップやCXOが自社の独自資産を軸にポジションを再定義し、AIを前提とした収益モデルへの転換を早期に進めることが、日本企業が国際競争で優位を保つ条件になるとしています。レポートは概要版（スライド形式）と詳細版（論考形式）の2種類が用意されており、経営会議や取締役会での議論のたたき台としての活用も想定されています。
今後は、各業界で「そこそこの品質」に依存したビジネスモデルの淘汰が進む一方、AIを活用した超個別化サービスやフロンティア開拓に踏み出した企業が成長を牽引すると見込まれます。企業ごとの差が一段と開くことが予想される中で、経営層がどれだけ早く構造転換のシナリオを描き、実行に移せるかが問われそうです。
【レポート情報】
生成AI台頭によるGDP停滞リスクと企業の構造転換戦略
～生成AIによる経済・事業へのインパクトを理解し、大きな構造転換を実現するためのCXOプレイブック～
レポート本編およびサンプル版をオンラインで提供
source: PR TIMES